Szkolimy 3-4 osoby z działu marketingu z generatywnej AI i dostarczamy opracowany workflow, na którym powstało pierwsze 100 kadrów. Po czterech tygodniach zespół ma narzędzie, instrukcje i pierwszy pilot za sobą.
Kadr z pierwszej produkcji
Cztery pytania, które padły w naszej rozmowie. Szczegóły każdej odpowiedzi są niżej.
Tak. 100 000 zł netto w trzech ratach za trzy etapy. Cena obejmuje workflow i szkolenie. Poza ceną są tylko narzędzia na Waszych kontach.
Przeszkolony zespół i działające narzędzie. Dwa dni warsztatu, tydzień nadzoru, system z regułami, briefami i kontrolą zainstalowany na Waszych stanowiskach.
Szkolimy i instalujemy na 3-4 stanowiskach. Kolejne stanowiska dodajecie sami, według instrukcji z pakietu. Instalacja przez nas jest płatna osobno.
Wy, bezpośrednio u dostawców. System budujemy u nas i przenosimy na Wasze konta Claude i Magnific. Po przekazaniu nie mamy dostępu do Waszych środowisk.
Z kolejnych rund Waszych uwag i z naszego doświadczenia z modelami generatywnymi powstał system i reguły, których model pilnuje. Na szkoleniu uczycie się z niego korzystać i go rozumieć, a do tego dostajecie aktualną wiedzę o możliwościach generatywnej AI.
Nie na ogólnych przykładach. Ćwiczenia są na briefach Comarch, z regułami, które już przeszły Waszą akceptację.
Scena pod konkretny pitch może powstać u Was tego samego dnia, bez zamówienia i bez czekania na nas.
Drugi dzień to praca z genAI: podsumowania, prezentacje, briefy. Ten sam sposób przenosi się na inne działy.
Warsztat podnosi kompetencje zespołu w pracy z AI i może być finansowany z budżetu szkoleniowego, nie tylko z budżetu marketingu.
Do rozważenia przy decyzji budżetowejNa Waszych komputerach, z rzutnikiem, dla trzech ról jednocześnie: operatorów systemu, osoby akceptującej i recenzenta z marketingu.
Kadr z pierwszej produkcji. Uczestnicy pracują na scenach z Waszych briefów. Każdy robi 3-4 sceny od briefu do gotowego kadru.
Jak podać brief, jak czytać listę scen, co system zatrzymuje przed generacją i dlaczego.
uczestnik prowadzi brief do akceptowalnej listy scen.
Jak system pisze opisy według zasad, generuje i sprawdza każdy kadr w 14 punktach. Jak czytać raport: co przeszło, co odpadło.
uczestnik ocenia kadr tak jak osoba akceptująca.
Jak formułować uwagę recenzenta, żeby poprawka zmieniła tylko to, co trzeba.
mniej rund poprawek.
4:5 i 9:16 składane od nowa z mastera. Oznaczenie obrazów jako wygenerowanych przez AI: znak wizualny i wpis w metadanych, według ustaleń z Comarch. Wpis do rejestru.
gotowe, oznaczone pliki w trzech formatach.
Dlaczego zwykły czat „zapomina” o regułach i wymaga ciągłego poprawiania, a system z zasadami, pamięcią i kontrolą nie.
Jak pisać polecenia, jak sprawdzać wynik, zanim pójdzie dalej, jak rozpoznać, kiedy model zmyśla.
Podsumowanie uwag z rundy recenzji, prezentacja wyników kampanii z liczbami, statystyka obsady, brief dla agencji.
Dysk firmowy, platforma recenzji, arkusze, prezentacje. Jak wyglądałaby praca innego działu na tej samej zasadzie.
Zespół pracuje samodzielnie, my odpowiadamy na pytania, które pojawiają się w trakcie pracy.
scen w trzech formatach to cel warsztatu. Kadry zrobione przez zespół zostają u Was jako gotowe pliki. Pilot zamyka wdrożenie: zespół zrobił własne sceny od briefu do gotowego kadru.
Działanie systemu w 1 minutę 40 sekund.
358 Waszych komentarzy to materiał, z którego powstały reguły. Wasz zespół nie powtarza pierwszej rundy.
Dane o akceptacji i czasie pochodzą z pierwszej produkcji i są szacunkiem. Wyniki zespołu Comarch zależą od jego pracy, wolumenu i narzędzi na jego kontach; nie stanowią gwarancji.














Autorka systemu i ludzie, którzy pamiętają każdą Waszą uwagę.

Zbudowała system w trakcie pierwszej produkcji: reguły, briefy, narzędzia kontroli i asystentów. Instaluje go na Waszych stanowiskach i prowadzi oba dni szkolenia na miejscu.
Antoni ShkrabaCo-founder · umowa i odbiór etapów
Anton KolbaskoCo-founder · Executive Creative Producer
Tetiana PavliukProject Manager · terminy, dostępy, ITWynik: pakiet gotowy do instalacji.
Wynik: środowisko gotowe, potwierdzone przez Comarch.
Wynik: zespół pracuje samodzielnie.
Odbiór etapu w ciągu 5 dni roboczych od zgłoszenia gotowości; brak uwag na piśmie w tym terminie oznacza odbiór. Etap 3 uznaje się za zakończony 14 dni po warsztacie, niezależnie od liczby scen zrobionych przez zespół Comarch w pilocie. Terminy przesuwają się o czas opóźnienia po stronie Comarch w dostępach, uczestnikach lub materiałach. Faktury płatne w 14 dni.
Terminy liczymy od przygotowania kont i uprawnień po Waszej stronie.
Zasady współpracy, prawa do pakietu i odpowiedzialność określi umowa pisemna. Poniżej to, co obowiązuje w ramach tej propozycji.
Poza ceną: usługi dostawców na Waszych kontach, instalacja na kolejnych stanowiskach, konsultacje po wdrożeniu (200 zł netto za godzinę), nowe branże i rozbudowa systemu, wyceniane osobno.
Przy tym wolumenie szkolenie i system zwracają się po około pięciu miesiącach (szacunek na danych z pierwszej produkcji). Obie drogi zostają otwarte: po wdrożeniu nadal możemy robić dla Was serie pod specjalne kampanie.
| Serie robione przez nasDroga 1 | Szkolenie i system u WasDroga 2 | |
|---|---|---|
| Koszt | 240 000 złnetto rocznie, 12 pakietów po 50 scen, przy stawce z naszej propozycji z 5.11 | 100 000 złnetto jednorazowo, plus narzędzia na Waszych kontach |
| Czas do sceny | Miesiąc, w cyklu pakietów | Godziny, nie tygodnie, od briefu do gotowych kadrów |
| Kompetencje zespołu | Zostają u nas | Zostają u Was, także w pracy nie tylko z obrazami |
Dokument jest zaproszeniem do zawarcia umowy (art. 71 KC) i nie stanowi oferty w rozumieniu art. 66 KC. Warunki współpracy określi umowa pisemna.